bokee.net

总裁/总经理博客

文章归档

<<   2018年   >>

01月 02月 03月 04月
05月 06月 07月 08月
09月 10月 11月 12月

自留地

文章 (82篇) 展开   列表

如何加强成本管理,增加企业利润

任何一种成本管理方式都不是一成不变的,它会随着社会的发展和环境的变化而不断变化。所以,要以发展的观念去研究成本管理方式,不断创新成本管理方式,以适应形势发展的需要。

阅读(58) 评论(0) 2018-01-06 15:31

很多民营中小企业主,为什么会老是被那些所谓管理大师忽悠?

要充分相信自己的团队,赖心细致的制订和落实各项程序和规则,既有严格的分工又有严密的合作,从根本上解决问题,不断的规范和完善相关程序和作业办法,随着不断循序渐进的改善,整个组织运做效率会不断提高,企业的发展也会日新月异。。。。。

阅读(324) 评论(0) 2015-01-13 16:14

企业成本管理的五大误区

1、秋后狠算账。 这就是在成本管理的过程和方法上,不加控制,仅仅盯住最后的结果。超越了成本控制计划或目标,就严惩不贷。有些人挂经常在嘴边上的一句话是,“我只要结果,我只看结果。”殊不知,当结果出现后,无论如何严处严罚,也都无法把浪费掉的资源追赶回来。

阅读(393) 评论(0) 2013-10-25 15:04

魅力何在?被六个皇帝疯抢60年的女人是谁?

萧皇后天生丽质,娇媚迷人,至于说她美到什么程度,语言可能根本无法描述,从她年近五十仍让李世民看得丢了三魂六魄来看,倾国倾城应该是当之无愧的。

阅读(585) 评论(0) 2012-07-05 09:19

兔子是怎样吃掉狼的(管理启发)

一只兔子在山洞前写文章,一只狼走了过来,问:“兔子啊,你在干什么?”答曰:“写文章。”问:“什么题目?”答曰:“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。 过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。一只野猪走了过来,问:“兔子你在写什么?”答:“文章。”问:“题目是什么?”答:“《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。”野猪不信,于是同样的事情发生。

阅读(1940) 评论(1) 2012-01-15 09:14

物料

物料的定义; 广义的可解释是指,提供之需用原料、零件、包装物等。 物料是维持生产的第一条件。常言道“兵马未到,粮草先行。”所以物料和生产息息相关、环环相扣,再好的生产计划。如果没有密切的物料控制来配合生产计划,也只能是“空中楼阁”可望而不可及。

阅读(1741) 评论(0) 2011-11-12 20:44

新形势下的劳动用工管理难点

现在各地都出现不同程度的用工荒,大多数企业都在叫苦连天,不外乎就是以下几个方面的问题;1、招工难!多数公司几乎每年都需要花费大量的人力物力去全国各地去招工,但收效大多不尽人意。2、留住工人更难!工人对工资、福利方面要求越来越高,企业很难承受。3、新的劳动法颁布实施后工人更加难以约束、跳槽成为家常便饭,有的来去自如甚至连招呼都不打,还动不动就投诉到劳动管理站。4、厂纪厂规根本不当一回事,一严格要求就

阅读(1420) 评论(0) 2011-08-02 19:58

成年人必看的五个故事

1,立场不同、所处环境不同的人,很难了解对方的感受;因此对别人的失意、挫折、伤痛,不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情。要有宽容的心. 2,可是失恋过的人都知道为什么,它怕痛。 3,学习为所失去的感恩,也接纳失去的事实,不管人生的得与失,总是要让自已的生命充满了亮丽与光彩,不再为过去掉泪,努力的活出自己的 4,如果只要钓竿,那他一条鱼也吃不到。因为,他不懂钓鱼的技巧,光有鱼竿是没用的,因为钓鱼重要的不在<钓竿>,而在<钓技>有太多人认为自己拥有了人生道上的钓竿,再也无惧于路上的风雨,如此,难免会跌倒于泥泞地上。就如小孩看老人,以为只要有钓竿就有吃不完的鱼,像职员看老板,以为只要坐在办公室,就有滚进的财源。

阅读(1266) 评论(4) 2010-11-30 16:44

母亲节,祝妈妈快乐!

儿行千里母担忧,每当和妈妈通电话时,妈妈总是说:我没什么事,只是有点想你,你要注意身体,自己要过好一点!每当想起这句话时,我会禁不住眼泪打转,感慨万千。。。。。我要对我的妈妈及天底下的母亲说:妈妈,虽说我们远在千里之外,虽然各自对母亲的爱表达的方式不尽相同,但我们时时刻刻都在想念着您!祝您节日快乐!!!!

阅读(1903) 评论(1) 2010-05-09 10:56

制造型企业现场管理容易产生的七大浪费

1、过盈生产的浪费: 2.等待的浪费: 3.搬运浪费: 4.加工作业本身的浪费: 5.库存浪费: 6.动作浪费: 7.不良生产浪费:

阅读(2258) 评论(1) 2009-09-18 11:28

狼的十大处世哲学

一、狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。 二、狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。 三、狼也很想当兽王,但狼知道自己是狼不是老虎。 四、狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。 五、狼是最团结的动物,不会在同伴受伤时独自逃走。 六、狼也很想当一个善良的动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉食,所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物,而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善良”的事。 七、狼尊重每个对手,狼在每次攻击前都会去了解对手,而不会轻视它,所以狼一生的攻击很少失误。 八、公狼会在母狼怀孕后,一直保护母狼,直到小狼有独立能力。而不像某些自诩为“唯一有感情”的动物,

阅读(1937) 评论(4) 2009-03-24 13:22

再见了 大别山(视频)

大别山不但留下了太多的可歌可泣故事和传说,同时原生态的自然风光也成了今天人们畅游的天堂。

阅读(2217) 评论(7) 2008-12-15 20:36

赤胆忠心同样换不到工作保障

大部份所谓的忠心干部,其实是外头最没得混、别人最没兴趣来挖角的一群庸才,而这些员工以为自身的忠诚能够换取饭碗的保证,是因为他们长久以来就习于依赖他人;大家都要学会为自己负责。组织讲求竞争优势,个人亦然;那些打算以输诚的方式图个终身依靠的员工总有一天会发现,忠诚配上能力可以相得益彰,但徒有赤胆忠心,是一点也靠不住的。

阅读(2683) 评论(9) 2008-12-15 14:22

领导者的逆向决策思路 (领导艺术)

很多比较小的运动和组织的领导人都尽量做到所有的决策都自己来做,并且在某些情况下,这种方式也很奏效。但是随着组织的发展壮大,这些领导人往往都不负重荷而崩溃;或者另外一种情况就是,一旦原来的领导人年事已高,病了或逝世了,组织本身就彻底完了。

阅读(2224) 评论(2) 2008-12-09 20:13

微软动手了!如何摆拖脱微软的宰割!

破解不是最终的办法也不光彩,难道我们这么一个拥有庞大的软件现有用户和潜在用户的国家,再加上微软可以在用户不知情的情况下从用户机器中提取某些信息,可以发出黑屏等等警告,如果需要的话,也可以干脆叫它死机。再加上美国都在造谣说中国芯片危及到美国情报安全并加以抵制,就是说不是自主可控的软件就不可能保障信息安全。那么不大力推进基于国产软件的正版化呢?我们的那些院士及IT精英们真的只有永远把自己和国人们当做待宰的羔养吗????

阅读(1819) 评论(0) 2008-10-20 11:44

于幼军被撤销职务与他人招供有关

当我党又一个先进分子轰然倒地、黯然失色时,我们是否可以作点思考:造成于幼军们如此起伏命运的,除自身因素以外,是不是还应从制度和社会环境方面找点原因?拿于幼军来讲,他的问题据说早有举报,可他照样一路高升,而且在十七大上居然还被当选中央委员,这是什么原因?

阅读(2695) 评论(4) 2008-10-14 11:35

无聊的人做无聊的事(一只"猪"惹的祸)

有人提议将一只在废墟中生存了36天的猪取名曰:“朱坚强”并要收养到成都博物馆,我看这些人是花了纳税人的钱,没事吃饱了撑的!我建议不要放在博物馆,让大家再多捐一点钱,让那个提此歪议的家伙拿回家当祖宗供好了,但前提是他要改姓“猪”!

阅读(2442) 评论(12) 2008-06-25 09:51

“苦愈重,志愈坚”我们都是一家人,我们与灾区人民同在

5.12下午2.28分四川汶川发生8.0级强烈地震,使汶川人民的生命和财产遭受到严重损害,这次地震使灾人民深受苦难的同时,也紧紧的牵动着全国及全球华人的心,大家纷纷捐款捐物或投身到现场参与救援,同灾区人民共同谱写了一曲曲拯救生命的壮歌。在此用这首歌词寄托我对灾区人民的关切之情,同时请灾区人民相信,有全国人民乃至全球华人强有力的支持和帮助,一定能克服各种困难,早日重建家园。“苦愈重,志愈坚”,祝幸存者:擦干眼泪,保重身体,勇敢坚强的生活下去,争取早日重建家园;愿遇难者:长眠九泉,一路走好。

阅读(2491) 评论(7) 2008-05-19 08:25

要执行,还是要战略?

当持续的改进和明确的战略两者的效力结合起来时,其合作产物就是不可战胜的;战略与管理是企业搏击市场的两翼,缺一不可。一支常胜之师必然是一个战略优秀的组织,同时也是一个纪律严明、执行坚决的激情团队

阅读(2370) 评论(2) 2008-05-08 20:41

你的对手究竟是谁?

一流的人完成一流的事,就必须放弃或减少不值得的怨恨、争吵和澄清,必须忍住不为小事所缠,分辨出什么是无关的事项,然后超越自己,超越世俗,超越平凡,去完成自己的使命。

阅读(2968) 评论(10) 2008-03-28 09:46