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总裁/总经理博客

自留地

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很多民营中小企业主,为什么会老是被那些所谓管理大师忽悠?

不外乎是以下几个方面的原因所致:

1、企业缺乏一套严密的组织体系和合理的运作程序,不能通过程序的运作对组织内所有人员进行合理的分工和授权,更不能让大家在各自的岗位上进行分工和协作。

2、企业主在用人和处事上随意性太大,经常打破组织员则和相关程序,尔行我素,听不进大家的任何意见和建议,让大家无所适从。

3、随着企业的发展,自我陶醉、虚荣心不断的澎胀,忽略团队的做用和贡献,老子天下第一,好像自己无所不能、无人能敌、下属一个不如一个,

4、随着时间的推移,大家就多一事不如少一事,见怪不怪力求自保,整个企业只会原地打转,而企业主又不会从根子上找原因,导致有病乱投医,到处寻找灵丹妙药。

这就应了一句俗话:“外来的和尚好念经”,随之各种所谓的水土不服,满嘴空话的培训大师就成为了这些企业的座上宾,救丗主,最终结果大多是人还是那些人,事还是那些事,灵丹没见着、妙药找到,除了被忽悠还是被忽悠。

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